РИСКИ НАЁМНИКА
Надёжный персонал
Рекомендации по контрагентам
Отсутствие претензий
Реальность взыскания
Мониторинг судов
юридических лиц
заседаниях
выиграных дел
юридических консультация
Риски наёмника
Не секрет и не тайна, что изменения в ФЗ №127 «О несостоятельности (банкротстве)» круто изменили людские судьбы. По мнению законодателя, круг лиц, ответственных за доведение компании до состояния неплатёжеспособности, сильно расширился.
По смыслу статей 15 и 1064 ГК РФ причинение вреда является следствием действия (бездействия) лиц, значит можно этим принципом руководствоваться везде. В том числе и при банкротстве.
Причины:
— законодательство подтягивается за реалиями бизнеса, а юристы придумывают всё новые и новые способы ухода от ответственности или привлечения к ней,
— налоговым органам надо пополнять бюджет – взыскание через субсидиарную ответственность задолженности в бюджет гораздо проще, чем искать куда банкрот вывел деньги и раскручивать его хитроумные схемы.
Налоговая инспекция присутствует кредитором практически в каждом банкротном деле, хотя участвует не в каждом. Но стоит ей заявить свою позицию за привлечение, суды с высокой долей вероятности с ФНС соглашаются – два представителя государства играют всё-таки в одной команде.
Последствия:
Круг ответственных лиц сильно расширился, к так называемым контролирующим должника лицам (КДЛ) добавились:
Во-первых, главбухи и фин- и прочие директоры, которые имели возможность понимать, что компания находится в состоянии невозможности далее вести деятельность и платить по своим долгам, но не сообщили об этом руководителю.
Во-вторых, юристы компаний, юристы-аутсорсеры, регистраторы изменений прочие близкие к теме схемостроения, реорганизаций, ликвидаций. Привлекаются как просто недобросовестно промолчавшие о положении компании и участвовавшие в выводе активов, так и исполнители, действовавшие по доверенности, выявленные как подающие формы на регистрацию в ФНС.
В-третьих, ликвидаторы, в том числе дочерних и иных аффилированных компаний, залогодержатели. Привлекаются как лица, вовремя не сообщившие об имеющейся перед банкротом кредиторской задолженности либо не отразившие таковую информацию в ликвидационных балансах, так и ни о чём не подозревавшие добрые люди, согласившиеся побыть номиналами в простой схеме тыщ за 30 в месяц.
Образованный и многоопытный читатель вполне весомо возразит: весь бизнес живёт в таких условиях, перебиваясь со сделки на сделку, получая оплату с задержками и по судам взыскивая долги у контрагентов.
Но! Закон есть Закон.
Есть обязанность директора и не только заявить о невозможности погасить долги всем контрагентам, подрядчикам и исполнителям? – значит обязаны обратиться с заявлением в суд о банкротстве или хотя бы учредителям написать такое сообщение и иметь в запасе документ о его своевременном направлении – дабы плотно прикрыть место на котором сидишь. Ибо человек красит место, а не наоборот.
В этом случае привлечение к ответственности директора под вопросом – добросовестно исполнял обязанности, значит непричастен. Все доводы рассматриваются в совокупности, а не отдельно каждый.
Но речь не лично о директоре или финансовом блоке. Тут действует презумпция виновности, которая гласит: лицо, привлекаемое к субсидиарной ответственности обязано самостоятельно доказать свою невиновность.
А позиция судов такова:
Финансит (главбух), юрист, ликвидатор, доверенные лица и прочие являются достаточно квалифицированным персоналом, которые знают состояние предприятия и его балансовые подробности со всех ракурсов.
Значит обязаны сообщить недальновидному руководителю об этих фактах, предложив выход из создавшегося положения, или семафорить о банкротстве так, чтобы все увидели до прибытия этого паровоза на лежащую Анну Каренину, а не после искали стрелочника.
Ещё лучше на каждую крупную сделку или неплатёж или несвоевременный платёж контрагенту иметь прямое указание собственника или руководителя как действовать в этом случае.
Из практики, многие руководители поступают следующим образом: включая дурака, задают вопросы, мол, а как, по-Вашему, собственно, мнению стоит поступить – кассовый разрыв уже наличествует, влезать ли нам в более глубокий штопор, заключая новый госконтракт или не отвечать по срочным обязательствам подрядчикам
вот прямо сейчас? Ликвидировать ли нам дочернее предприятие или отказываться ли от доли в нём? Передавать ли оборудование в залог и так далее.
Потом ответ хранить как зеницу ока! E-mail тоже подойдёт, лишь бы с неё ранее велась рабочая переписка с учредителем (руководителем) или он указан в договоре.
Кстати, нелишним будет напоминание: Доверенность прекращает своё действие с момента признания юридического лица банкротом. Все сделки, проведённые по этой доверенности, будут иметь последствия привлечения к полной материальной ответственности.
Уважаемые управленцы!
Живите доказательствами своей невиновности и непричастности. Приходите к нам, мы поможем найти доводы в Вашу пользу и защитить Ваши интересы при привлечении к субсидиарной ответственности.
Мы сделаем так, чтобы Вас миновала участь быть привлеченным к субсидиарной ответственности, ведь даже если банкротство будет управляемым, то кредиторы сами вправе привлекать директоров к такой ответственности, а привлечение происходит обычно солидарно, — с кого смогут взять, с того и возьмут всё.
Расскажите о своей ситуации нашему специалисту и получите план действий, который будет похож на план спасения. Следуя нашим рекомендациям, Вы сможете не беспокоиться о дальнейшем развитии событий.

Выполнение наших рекомендаций снимет все подозрения в том, что ваша фирма-однодневка была создана для легализации (отмывания) денежных средств или похожа на неё.



Возникли вопросы?
Оставьте ваши данные и наши юристысвяжутся с Вами в кратчайшие сроки

Команда которой мы достигаем результатов
С 2001 года предпринимательская деятельность в сфере кредитных учреждений, продаж, рекламы. Сопровождение деятельности предприятий.
С 2006 года и по настоящее время — широкая юридическая практика в гражданском и арбитражном судопроизводстве.
2006 - 2009 года — участие в борьбе с рейдерскими захватами, выявление должностных злоупотреблений, консалтинг при внутрикорпоративных конфликтах.
С 2010 года — юридическое сопровождение торговых и франчайзинговых компаний, построение правовых моделей и процессов компаний, занимающихся внешнеэкономической деятельностью
2011 - 2013 года — участие в проектах по получению субсидий
в рамках социальных программ Правительства города Москвы
С 2013 года деятельность в рамках юридической компании осуществляем полный юридический аутсорсинг российский и иностранных компаний, а также их представительств, обеспечиваем безопасность деятельности, сопровождаем при проверках органов исполнительной власти.
Клокун
• Официальный юридический партнёр BMW-клуба
• Подполковник запаса

Клокун
• Официальный юридический партнёр BMW-клуба
• Подполковник запаса

Клокун
• Официальный юридический партнёр BMW-клуба
• Подполковник запаса

Клокун
• Официальный юридический партнёр BMW-клуба
• Подполковник запаса

Клокун
• Официальный юридический партнёр BMW-клуба
• Подполковник запаса

Клокун
• Официальный юридический партнёр BMW-клуба
• Подполковник запаса

Бесплатно
проверим
контрагента
Заполните формудля проверки контрагента
и убедитесь в качестве нашей работы

С нами работают
Наша работа полностью прозрачна


